Hiện nay cả nước có hơn 714.000 doanh nghiệp, mỗi năm lại có thêm một số lượng doanh nghiệp khác được thành lập. Doanh nghiệp nào cũng cần tuyển dụng, chiêu mộ nhân tài để phát triển sản xuất, kinh doanh vì vậy các ứng viên đặc biệt là ứng viên tốt, xuất sắc luôn có nhiều cơ hội để lựa chọn công việc. Hoạt động tuyển dụng của nhiều doanh nghiệp rơi vào khó khăn, bế tắc. Một phần vì chế độ lương, phúc lợi xã hội chưa thực sự tốt để thu hút được các ứng viên nhưng phần nhiều là các doanh nghiệp này thiếu đi một bộ máy tuyển dụng chuyên nghiệp.
Đa phần ở các doanh nghiệp vừa, nhỏ, siêu nhỏ, startup thường không có bộ máy này mà chỉ có một nhân sự phụ trách chuyên sâu mảng tuyển dụng hay ghép vào một vị trí khác như HCNS để tối ưu hóa chi phí. Tuy nhiên đã đến lúc các doanh nghiệp cần nhìn nhận lại tầm quan trọng của bộ máy tuyển dụng chuyên trách nhằm nâng cao năng lực tuyển mộ đáp ứng nhu cầu nhân sự liên tục khi công ty phát triển. Đồng thời bộ máy này cần được đào tạo bài bản chuyên nghiệp ngay từ đầu để có kỹ năng, chuyên môn tốt khi triển khai công việc.
Chương trình Xây dựng bộ máy tuyển dụng hiện đại do Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI thiết kế sẽ mang đến những giá trị tri thức hữu ích cho học viên khi tham dự.
TT |
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH |
P1 |
TƯ DUY MỚI & CHIẾN LƯỢC TUYỂN DỤNG THỜI 4.0 - Tuyển dụng thời 4.0 . Tư duy cũ – bối cảnh mới & những lý do tại sao các công ty không thu hút & giữ chân được nhân tài. - Phân tích thực trạng tuyển dụng ở các doanh nghiệp. - Ma trận nhân tài & vòng đời của nhân sự trong doanh nghiệp. - Đồng bộ Chiến Lược Tuyển Dụng với Văn Hóa & Chiến Lược Kinh Doanh của tổ chức.
|
P2 |
THẤU HIỂU ỨNG VIÊN ĐỂ TẠO RA LỢI THẾ CẠNH TRANH KHÁC BIỆT - Xây dựng hồ sơ ứng viên mục tiêu/ hồ sơ nhân tài. - Xây dựng nam châm thu hút nhân tài (EVP) - Thực hành các quy trình & công cụ để thấu hiểu ứng viên. - Xây dựng sự khác biệt & lợi thế cạnh tranh tuyển dụng cho doanh nghiệp của bạn.
|
P3 |
XÂY DỰNG HỆ THỐNG MARKETING TUYỂN DỤNG - Tư duy Marketing trong tuyển dụng. - Bắt đầu bằng đề xuất giá trị nhân sự (EVP)- Thanh nam châm giúp bạn giành chiến thắng trong cuộc chiến nhân tài. - Xây dựng các điểm chạm & hành trình ứng viên. - Xây dựng các kênh truyền thông tuyển dụng. - Cách viết content sáng tạo, mang tính lan truyền. - Xây dựng thương hiệu tuyển dụng.
|
P4 |
PHỎNG VẤN & ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN - Xác định bản mô tả công việc & khung năng lực của ứng viên. - Ứng dụng MBTI, NLP trong nhận diện tố chất & tính cách của ứng viên. - Thực hành phỏng vấn dựa trên phương pháp CBI. - Các kỹ thuật đọc vị & phát hiện ứng viên nói dối. |
P5 |
XÂY DỰNG TEAM TUYỂN DỤNG - Xác định năng lực cần có của team tuyển dụng. - Xây dựng quy trình tuyển dụng. - Đo lường & kaizen bộ dữ liệu tuyển dụng. - Ứng dụng công nghệ để tự động hóa hoạt động tuyển dụng.
|
Khóa học | THỜI LƯỢNG | NGÀY KHAI GIẢNG | NGÀY KẾT THÚC | THỨ | Thời gian |
Chúng tôi đang xử lí yêu cầu của bạn..Vui lòng đợi sau ít phút