Khá nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang gặp khó khăn trong quá trình tuyển dụng, giữ chân và phát triển nhân sự. Tình trạng tuyển nhầm người, giao nhầm việc, nhân viên nghỉ việc liên tục dẫn đến hiệu quả công việc thấp ảnh hưởng đến hoạt động của toàn công ty đang diễn ra khá phổ biến.
Nguyên nhân bắt nguồn từ việc các doanh nghiệp chưa xây dựng được một bộ khung năng lực cùng mô tả công việc cho từng vị trí từ cấp lãnh đạo, quản lý, đến chuyên viên, nhân viên. Trong quản trị nguồn nhân lực khung năng lực và mô tả công việc có vai trò quan trọng được minh chứng là công cụ hiệu quả mang đến sự thay đổi lớn của toàn bộ doanh nghiệp.
Khung năng lực được hiểu là bảng mô tả tổ hợp các kiến thức, kỹ năng, thái độ và đặc điểm một cá nhân cần có để hoàn thành tốt công việc. Còn mô tả công việc sẽ nêu lên tất cả công việc, nhiệm vụ, trách nhiệm mà một cá nhân khi đảm nhiệm vị trí công việc đó phải thực hiện và hoàn thành một cách tốt nhất.
Hiện nay một số tổ chức, doanh nghiệp phát triển và áp dụng khung năng lực. Nhưng không ít đơn vị đã thất bại vì đội ngũ quản lý không được đào tạo đầy đủ về công cụ này. Vì vậy, Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI đã thiết kế và tổ chức chương trình “Xây dựng: Mô tả công việc & khung năng lực tuyển dụng” nhằm cung cấp những kiến thức và kỹ năng giúp các doanh nghiệp áp dụng thành công các công cụ này vào thực tế.
Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, thành viên HĐQT, trợ lý.
TT |
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH |
P1 |
|
P2 |
|
P3 |
|
P4 |
|
Khóa học | THỜI LƯỢNG | NGÀY KHAI GIẢNG | NGÀY KẾT THÚC | THỨ | Thời gian |
Chúng tôi đang xử lí yêu cầu của bạn..Vui lòng đợi sau ít phút